Auditoría interna y diseño de un sistema de control interno para el área de Administración y Tesorería de la Asociación Mutual 22 de septiembre. Cruz del Eje - Córdoba / Nataniel Barrionuevo ; director Ariel Castañeda ; asesor Ana María Robles ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello

por Barrionuevo, Nataniel; Castañeda, Ariel [dir.]; Robles, Ana María [asesor]; Argüello, Juan Alberto [asesor metodológico].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: [S.l.] : [s.n.], 2019Descripción: 83 p. : gráficos ; 31 cm.Materia(s): CONTABILIDAD | AUDITORÍA INTERNA | ADMINISTRACIÒN | CONTROL DE GESTIÓN | SOCIEDADES MUTUALES
Contenidos parciales:
Introducción. Metodologías. Resultados y discusión: 1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico de los marcos conceptuales y de la normativa legal sobre auditoría interna para la Asociación Mutual 22 de septiembre. 2. Estudio descriptivo sobre el funcionamiento de Asociación Mutual 22 de Septiembre. 3. Auditoría interna a la Asociación Mutual 22 de Septiembre. 4. Diseño de un sistema de control interno satisfactorio y emisión del informe de auditoría sobre el sistema de control interno para la Asociación Mutual 22 de Septiembre. Informe de auditoría interna. Relevamiento de información. Matriz de riesgo. Conclusión. Bibliografía.
Nota de disertación: Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2019. Revisión: Realizar una auditoría interna y diseñar un sistema de control interno satisfactorio para la Asociació Mutual 22 de Septiembre - Cruz del Eje - Córdoba. El presente estudio se dirigió a realizar una auditoría interna y el sistema de control interno de la "Asociación mutual 22 de septiembre" ubicada en la ciudad de Cruz del Eje, Córdoba, ente dedicado a la prestación de servicios financieros. El fin del mismo, fue analizar debilidades o errores en sus procesos y actividades, mostrar los riesgos inherentes a las mismas y suministrar recomendaciones acordes a las necesidades y al presupuesto establecido por la organización. Se trabajaba con la participación del Consejo directivo de la Asociación y empleados del ente. Del análisis realizado y de los resultados obtenidos, nace que es propicio que cada área cuente con un manual de procedimientos acorde a sus procesos y procedimientos, que le permita la eficiencia y agilización de las actividades. Se recomienda también, la constitución de políticas claras y precisas para las distintas áreas de la organización. Así también, se sugieren acciones correctivas en cuanto a las funciones y procesos administrativos de los sectores, para obtener eficiencia general en la organización y lograr con ello el corrector funcionamiento de cada área.
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tésis Tésis Campus
Tesis-D CON-PUB 134 (Navegar estantería) 1 Disponible T-3775/ej.1

La Biblioteca posee: 1 ej.

Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2019.

Incluye bibliografía.

Introducción. Metodologías. Resultados y discusión: 1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico de los marcos conceptuales y de la normativa legal sobre auditoría interna para la Asociación Mutual 22 de septiembre. 2. Estudio descriptivo sobre el funcionamiento de Asociación Mutual 22 de Septiembre. 3. Auditoría interna a la Asociación Mutual 22 de Septiembre. 4. Diseño de un sistema de control interno satisfactorio y emisión del informe de auditoría sobre el sistema de control interno para la Asociación Mutual 22 de Septiembre. Informe de auditoría interna. Relevamiento de información. Matriz de riesgo. Conclusión. Bibliografía.

Realizar una auditoría interna y diseñar un sistema de control interno satisfactorio para la Asociació Mutual 22 de Septiembre - Cruz del Eje - Córdoba. El presente estudio se dirigió a realizar una auditoría interna y el sistema de control interno de la "Asociación mutual 22 de septiembre" ubicada en la ciudad de Cruz del Eje, Córdoba, ente dedicado a la prestación de servicios financieros. El fin del mismo, fue analizar debilidades o errores en sus procesos y actividades, mostrar los riesgos inherentes a las mismas y suministrar recomendaciones acordes a las necesidades y al presupuesto establecido por la organización. Se trabajaba con la participación del Consejo directivo de la Asociación y empleados del ente. Del análisis realizado y de los resultados obtenidos, nace que es propicio que cada área cuente con un manual de procedimientos acorde a sus procesos y procedimientos, que le permita la eficiencia y agilización de las actividades. Se recomienda también, la constitución de políticas claras y precisas para las distintas áreas de la organización. Así también, se sugieren acciones correctivas en cuanto a las funciones y procesos administrativos de los sectores, para obtener eficiencia general en la organización y lograr con ello el corrector funcionamiento de cada área.

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