Gestión del talento en empresa BRISKBOX S.R.L. Diseño del proceso de selección y capacitación basado en competencias / Catalina Revol ; director María Laura David ; asesor Ximena Trejo ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello

por Revol, Catalina; David, María Laura [dir.]; Trejo, Ximena [asesor]; Argüello, Juan Alberto [asesor metodológico].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: [S.l.]: [s.n.], 2019Descripción: 165 p. : fot., gráficos ; 30 cm.Materia(s): RECURSOS HUMANOS | SELECCIÓN DE PERSONAL | ANÁLISIS DE PUESTOS | GESTIÓN DEL PERSONAL | COMPETITIVIDAD
Contenidos parciales:
1. Introducción. 2. Metodología: 2.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre modelo de gestión del talento basado en competencias. 2.2. Estudio descriptivo del funcionamiento y gestión de Recursos Humanos de BRISKBOX. 2.3. Diseño de modelo de selección por competencias y de capacitación para BRISKBOX, empresa dedicada al deporte y a la preparación física. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el modelo de gestión del talento basado en competencias. 3.2. Estudio descriptivo del funcionamiento de BRISKBOX en relación a la gestión de los recursos humanos. 3.3. Diseño el proceso de selección y capacitación basado en competencias para los puestos de Coach y Recepcionista para BRISKBOX. 3.4. Lineamientos estratégicos para la capacitación de personal en BRISKBOX. 4. Conclusiones. 5. Anexos. 6. Bibliografía.
Nota de disertación: Tesis (Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos) -- Universidad Blas Pascal, 2019. Revisión: El presente trabajo final tiene como objetivo el diseño y formalización de los procesos de selección y de capacitación de personal para la empresa BRISKBOX, que apunten a lograr desarrollo óptimo de su personal. BRISKBOX se ubica en la ciudad de Córdoba y se dedica al deporte y preparación física de sus alumnos. A través de dicho trabajo, se analizaron los diferentes procesos de gestión de personal que se llevan a cabo en la empresa, relevando la información pertinente en la misma para elaborar un diagnóstico que refleje los problemas y carencias existentes, junto con sus causas y consecuencias. Del mencionado diagnóstico surge una propuesta optimizadora para la gestión de sus colaboradores, con la intención de implementar un factor diferenciador de competitividad, y mejorar así el desempeño organizacional. La propuesta se basa primordialmente, en la determinación y documentación de los procesos de incorporación y de capacitación para los puestos de Coach y Recepcionista. El trabajo busca convertirse en un documento base de orientación y consulta del proceso de Reclutamiento, Selección, Inducción y Capacitación de personal para la empresa bajo estudio, y en un futuro, ser aplicable a todos los puestos de la empresa bajo estudio, y en un futuro, ser aplicable a todos los puestos de la empresa bajo estudio, y en un futuro, ser aplicable a todos los puestos de BRISKBOX. Para la investigación, se utilizaron técnicas de recolección de información tales como: la observación directa, entrevistas semi-estructuradas y el panel de expertos.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Induccion_Competencias | Competencias | Seleccion por competencias
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tésis Tésis Campus
Tesis-D RR HH 02 (Navegar estantería) 1 Disponible T-3743/ej.1

La Biblioteca posee: 1 ej.

Tesis (Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos) -- Universidad Blas Pascal, 2019.

Incluye bibliografía y anexos.

1. Introducción. 2. Metodología: 2.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre modelo de gestión del talento basado en competencias. 2.2. Estudio descriptivo del funcionamiento y gestión de Recursos Humanos de BRISKBOX. 2.3. Diseño de modelo de selección por competencias y de capacitación para BRISKBOX, empresa dedicada al deporte y a la preparación física. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el modelo de gestión del talento basado en competencias. 3.2. Estudio descriptivo del funcionamiento de BRISKBOX en relación a la gestión de los recursos humanos. 3.3. Diseño el proceso de selección y capacitación basado en competencias para los puestos de Coach y Recepcionista para BRISKBOX. 3.4. Lineamientos estratégicos para la capacitación de personal en BRISKBOX. 4. Conclusiones. 5. Anexos. 6. Bibliografía.

El presente trabajo final tiene como objetivo el diseño y formalización de los procesos de selección y de capacitación de personal para la empresa BRISKBOX, que apunten a lograr desarrollo óptimo de su personal. BRISKBOX se ubica en la ciudad de Córdoba y se dedica al deporte y preparación física de sus alumnos. A través de dicho trabajo, se analizaron los diferentes procesos de gestión de personal que se llevan a cabo en la empresa, relevando la información pertinente en la misma para elaborar un diagnóstico que refleje los problemas y carencias existentes, junto con sus causas y consecuencias. Del mencionado diagnóstico surge una propuesta optimizadora para la gestión de sus colaboradores, con la intención de implementar un factor diferenciador de competitividad, y mejorar así el desempeño organizacional. La propuesta se basa primordialmente, en la determinación y documentación de los procesos de incorporación y de capacitación para los puestos de Coach y Recepcionista. El trabajo busca convertirse en un documento base de orientación y consulta del proceso de Reclutamiento, Selección, Inducción y Capacitación de personal para la empresa bajo estudio, y en un futuro, ser aplicable a todos los puestos de la empresa bajo estudio, y en un futuro, ser aplicable a todos los puestos de la empresa bajo estudio, y en un futuro, ser aplicable a todos los puestos de BRISKBOX. Para la investigación, se utilizaron técnicas de recolección de información tales como: la observación directa, entrevistas semi-estructuradas y el panel de expertos.

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