Rediseño y mejora de los sistemas de organización y de procesos para Hamsa carpintería de aluminio S.R.L. localizada en la ciudad de Córdoba / José Agustín Echenique, Camila Ratner Hamsa ; directora María Laura David ; asesor Carina Oliva ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello

por Echenique, José Agustín; Ratner Hamsa, Camila; David, María Laura [dir.]; Oliva, Carina [asesor]; Argüello, Juan Alberto [asesor metodológico].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: [S.l.] : [s.n.], 2019Descripción: 85 p. : gráficos ; 30 cm.Materia(s): ADMINISTRACIÒN | ORGANIZACIÓN | CARPINTERÍA | ALUMINIO | PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | CÒRDOBA (ARGENTINA)
Contenidos parciales:
Introducción. Metodología. Resultados y discusiones: Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre diseño y mejora de procesos según el enfoque de sistemas. Estudio descriptivo de la empresa Hamsa Carpintería de Aluminio S.R.L. Rediseño del sistema de organización y de los procesos compras y pago a proveedores. Conclusiones. Bibliografía. Anexos.
Nota de disertación: Tesis (Licenciatura en Administración) -- Universidad Blas Pascal, 2019. Revisión: El objetivo general del presente Trabajo Final de Carrera es determinar la importancia de la formalización de determinados sistemas administrativos de la empresa Hamsa Carpintería de Aluminio S.R.L. Esta es una pyme familiar localizada en la ciudad de Córdoba, dedicada a la fabricación de carpintería de aluminio. A través de determinadas propuestas de cambio, se buscó mejorar el rendimiento de la empresa al proponer un rediseño del sistema organizacional. A su vez, se propuso un rediseño del proceso de compras y pago a proveedores. En conclusión, se propuso principalmente formalizar y documentar tanto el sistema organizacional como el de procesos. En el caso del sistema organizacional, se propuso un nuevo organigrama y la descripción de funciones para cada unidad de trabajo. Mientras que para el sistema de procesos, se propuso un manual de procedimientos para cada uno de los procesos seleccionados, acompañados por los flujogramas correspondientes.
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tésis Tésis Campus
Tesis ADM 312 (Navegar estantería) 1 Disponible T-3716/ej.1

La Biblioteca posee: 1 ej.

Tesis (Licenciatura en Administración) -- Universidad Blas Pascal, 2019.

Incluye bibliografía y anexos.

Introducción. Metodología. Resultados y discusiones: Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre diseño y mejora de procesos según el enfoque de sistemas. Estudio descriptivo de la empresa Hamsa Carpintería de Aluminio S.R.L. Rediseño del sistema de organización y de los procesos compras y pago a proveedores. Conclusiones. Bibliografía. Anexos.

El objetivo general del presente Trabajo Final de Carrera es determinar la importancia de la formalización de determinados sistemas administrativos de la empresa Hamsa Carpintería de Aluminio S.R.L. Esta es una pyme familiar localizada en la ciudad de Córdoba, dedicada a la fabricación de carpintería de aluminio. A través de determinadas propuestas de cambio, se buscó mejorar el rendimiento de la empresa al proponer un rediseño del sistema organizacional. A su vez, se propuso un rediseño del proceso de compras y pago a proveedores. En conclusión, se propuso principalmente formalizar y documentar tanto el sistema organizacional como el de procesos. En el caso del sistema organizacional, se propuso un nuevo organigrama y la descripción de funciones para cada unidad de trabajo. Mientras que para el sistema de procesos, se propuso un manual de procedimientos para cada uno de los procesos seleccionados, acompañados por los flujogramas correspondientes.

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