Contabilidad de costos [recurso electrónico] : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan ; traducción Jaime Gómez Mont Araiza ; revisión técnica Miguel Ángel Rodríguez Gutiérrez ; colaboración Irma Damián González

por Horngren, Charles Thomas, 1926-2011; Datar, Srikant M; Rajan, Madhav V; Gómez Mont Araiza, Jaime [tr.]; Rodríguez Gutiérrez, Miguel Ángel [rev. técnica].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México : Pearson, 2012Descripción: 669 p. : gráficos.Materia(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | CONTABILIDAD | COSTOS | PRESUPUESTOS | TOMA DE DECISIONES | PRECIOS | RENTABILIDADRecursos en línea: Para leer, haz clic sobre este enlace
Contenidos parciales:
1. El gerente y la contabilidad administrativa. 2. Introducción a los términos y propósito de los costos. 3. Análisis costo-volumen-utilidad. 4. Costeo por órdenes de trabajo. 5. Costeo basado en las actividades y administración basadas en actividades. 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo. 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo. 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad. 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos. 11. Toma de decisiones e información relevante. 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica. 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas. 15. Aplicación de costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos. 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos. 17. Costeo por procesos. 18. Unidades defectuosas, reprocesamientos y material de desecho. Apéndice. Glosario.
Revisión: La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta. Esta nueva edición de Contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro de las organizaciones. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos son miembros integrales de los equipos de toma de decisiones de las compañías.
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Incluye glosario y apéndices.

1. El gerente y la contabilidad administrativa. 2. Introducción a los términos y propósito de los costos. 3. Análisis costo-volumen-utilidad. 4. Costeo por órdenes de trabajo. 5. Costeo basado en las actividades y administración basadas en actividades. 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo. 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo. 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad. 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos. 11. Toma de decisiones e información relevante. 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica. 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas. 15. Aplicación de costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos. 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos. 17. Costeo por procesos. 18. Unidades defectuosas, reprocesamientos y material de desecho. Apéndice. Glosario.

La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta. Esta nueva edición de Contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro de las organizaciones. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos son miembros integrales de los equipos de toma de decisiones de las compañías.

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