Auditoría interna de una Pyme en Concordia, provincia de Entre Ríos denominada CONCORGAS S.A., dedicada a la comercialización de combustibles y prestación de servicios anexos al rubro / Verónica Elizabeth Dionisio Núñez ; director Ana María Robles ; asesor Ariel Castañeda ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello

por Dionisio Núñez, Verónica Elizabeth; Robles, Ana María [dir.]; Castañeda, Ariel [asesor]; Argüello, Juan Alberto [asesor metodológico].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: [S.l.] : [s.n.], 2017Descripción: 157 p. : gráficos ; 30 cm. + 1 CD-ROM.Materia(s): CONTABILIDAD | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | COMBUSTIBLES LÍQUIDOS | AUDITORÍA INTERNA | CONCORDIA (ENTRE RÍOS)Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos parciales:
1. Introducción. 2. Metodologías. 3. Resultados y discusión: 3.1. Introducción al campo de la auditoría. 3.2. Necesidad de información contable útil. 3.3. Concepto de auditoría. 3.4. Tipos de auditoría. 3.5. Auditoría interna. 3.6. Definición. 3.7. Objetivos de la auditoría interna. 3.8. Herramientas y/o técnicas de auditoría. 3.9. ¿Por qué una organización debe contar con auditoría interna? 3.10. Auditor interno. 3.11. Normas de auditoría interna. 3.12. Análisis del sistema de control interno, elaboración de la matriz de riesgo. 3.13. Informe del auditor interno. 4. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el marco conceptual de las PyMes. 5. Auditoría en la pequeña y mediana empresa. 6. Estudio descriptivo sobre el funcionamiento de la empresa CONCORGAS S.A. 7. Auditoría interna para la empresa CONCORGAS S.A. 8. Diseño de un sistema de control interno satisfactorio y emisión del informe de auditoría sobre el sistema de control interno de la empresa CONCORGAS S.A. Anexo. Bibliografía.
Nota de disertación: Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2017. Revisión: El objetivo de este trabajo fue la realización de una auditoría interna y el rediseño de un sistema de control interno satisfactorio para la empresa CONCORGAS S.A., dedicada principalmente a la venta de combustibles líquidos. Siendo una Pyme conformada por 26 empleados, se identificaron y descubrieron sus fortalezas y principalmente los puntos débiles, y de este modo se propusieron los posibles alternativas o recomendaciones de cambio que lleven al mejor funcionamiento y mayor eficiencia de la empresa. Por lo tanto podemos concluir que la firma requiere de una restructuración en su funcionamiento de control interno para mejorar su desempeño en el mercado. No obstante, el hallazgo de debilidades, en términos generales, la empresa opera de manera competitiva dentro del mercado local.
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tésis Tésis Campus
Tesis-D CON-PUB 108 (Navegar estantería) 1 Disponible T-3535/ej.1
CD CD Campus
Tesis-D CON-PUB 108 (Navegar estantería) 1 Disponible T-3536/CD

La Biblioteca posee: 1 ej.

Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2017.

Incluye bibliografía y anexos.

1. Introducción. 2. Metodologías. 3. Resultados y discusión: 3.1. Introducción al campo de la auditoría. 3.2. Necesidad de información contable útil. 3.3. Concepto de auditoría. 3.4. Tipos de auditoría. 3.5. Auditoría interna. 3.6. Definición. 3.7. Objetivos de la auditoría interna. 3.8. Herramientas y/o técnicas de auditoría. 3.9. ¿Por qué una organización debe contar con auditoría interna? 3.10. Auditor interno. 3.11. Normas de auditoría interna. 3.12. Análisis del sistema de control interno, elaboración de la matriz de riesgo. 3.13. Informe del auditor interno. 4. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el marco conceptual de las PyMes. 5. Auditoría en la pequeña y mediana empresa. 6. Estudio descriptivo sobre el funcionamiento de la empresa CONCORGAS S.A. 7. Auditoría interna para la empresa CONCORGAS S.A. 8. Diseño de un sistema de control interno satisfactorio y emisión del informe de auditoría sobre el sistema de control interno de la empresa CONCORGAS S.A. Anexo. Bibliografía.

El objetivo de este trabajo fue la realización de una auditoría interna y el rediseño de un sistema de control interno satisfactorio para la empresa CONCORGAS S.A., dedicada principalmente a la venta de combustibles líquidos. Siendo una Pyme conformada por 26 empleados, se identificaron y descubrieron sus fortalezas y principalmente los puntos débiles, y de este modo se propusieron los posibles alternativas o recomendaciones de cambio que lleven al mejor funcionamiento y mayor eficiencia de la empresa. Por lo tanto podemos concluir que la firma requiere de una restructuración en su funcionamiento de control interno para mejorar su desempeño en el mercado. No obstante, el hallazgo de debilidades, en términos generales, la empresa opera de manera competitiva dentro del mercado local.

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