Auditoría interna y rediseño de un sistema de control interno de diferentes áreas de la empresa gastronómica Rancho Viejo S.R.L. Córdoba capital / Franco Cerqueti, Rodrigo Martinez ; director Ana María Robles ; asesor Ariel Castañeda ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello

por Cerqueti, Franco; Martinez, Rodrigo; Robles, Ana María [dir.]; Castañeda, Ariel [asesor]; Argüello, Juan Alberto [asesor metodológico].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: [S.l.] : [s.n.], 2016Descripción: 167 p. ; 31 cm.Materia(s): CONTABILIDAD | AUDITORÍA INTERNA | EMPRESA | EMPRESA GASTRONÓMICA
Contenidos parciales:
Introducción. Metodología. Resultado y discusión: 1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el marco conceptual de la auditoría interna y el sistema de control interno en el contexto de la empresa Rancho Viejo S.R.L. 2. Estudio descriptivo de la empresa Rancho Viejo S.R.L. 3. Auditoría interna y análisis del sistema de control. Informe de auditoría interna. Anexo al informe de auditoría. Conclusión.
Nota de disertación: Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2016. Revisión: La empresa Rancho Viejo S.R.L., como ocurre en general con las PyMEs en crecimiento, requiere la implementación de un sistema de control interno para mejorar la eficacia y eficiencia de sus operaciones, mitigar posibles riesgos futuros y con ello alcanzar los objetivos propuestos. A partir de la auditoría interna realizada se destaca como principal violación a los principios de control interno la falta de separación de funciones, la falta de controles esenciales y una comunicación informal entre las partes. Luego de analizar los riesgos derivados de estas debilidades, podemos inferir que es precisa la implementación de las propuestas de mejoras en el sistema de control interno, señaladas en nuestro informe de auditoría, con el propósito de lograr una optimización en la separación de funciones, lo cual no siempre implica la incorporación de personal sino una reorganización de las tareas que cada empleado tiene para evitar la superposición de funciones, reforzar los diversos controles con los que cuenta la empresa en las distintas áreas y fortalecer la comunicación interna, a través de la comunicación escrita quedando constancia de lo realizado. Finalmente, entendemos que el sistema de control interno satisfactorio propuesto en este trabajo ayudará a alcanzar el cumplimiento de las metas de la empresa Rancho Viejo S.R.L., consolidar su posición y afianzar el crecimiento.
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tésis Tésis Campus
Tesis CON-PUB 229 (Navegar estantería) 1 Disponible T-3374/ej.1

La Biblioteca posee: 1 ej

Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2016.

Incluye bibliografía y anexo.

Introducción. Metodología. Resultado y discusión: 1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el marco conceptual de la auditoría interna y el sistema de control interno en el contexto de la empresa Rancho Viejo S.R.L. 2. Estudio descriptivo de la empresa Rancho Viejo S.R.L. 3. Auditoría interna y análisis del sistema de control. Informe de auditoría interna. Anexo al informe de auditoría. Conclusión.

La empresa Rancho Viejo S.R.L., como ocurre en general con las PyMEs en crecimiento, requiere la implementación de un sistema de control interno para mejorar la eficacia y eficiencia de sus operaciones, mitigar posibles riesgos futuros y con ello alcanzar los objetivos propuestos. A partir de la auditoría interna realizada se destaca como principal violación a los principios de control interno la falta de separación de funciones, la falta de controles esenciales y una comunicación informal entre las partes. Luego de analizar los riesgos derivados de estas debilidades, podemos inferir que es precisa la implementación de las propuestas de mejoras en el sistema de control interno, señaladas en nuestro informe de auditoría, con el propósito de lograr una optimización en la separación de funciones, lo cual no siempre implica la incorporación de personal sino una reorganización de las tareas que cada empleado tiene para evitar la superposición de funciones, reforzar los diversos controles con los que cuenta la empresa en las distintas áreas y fortalecer la comunicación interna, a través de la comunicación escrita quedando constancia de lo realizado. Finalmente, entendemos que el sistema de control interno satisfactorio propuesto en este trabajo ayudará a alcanzar el cumplimiento de las metas de la empresa Rancho Viejo S.R.L., consolidar su posición y afianzar el crecimiento.

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