Gestión de selección y formación gerencial para conducir las nuevas sucursales de la librería "El emporio" de la provincia de Córdoba / Nicolás Mario Pericás ; director Guillermo Scorza ; asesor Javier Pierre ; asesor metodológico Juan Alberto Argüello

por Pericás, Nicolás Mario; Scorza, Guillermo [dir.]; Pierre, Javier [asesor]; Argüello, Juan Alberto [asesor metodológico].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: [S.l.] : [s.n.], 2016Descripción: 97 p. ; 31 cm.Materia(s): SELECCIÓN DE PERSONAL | PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN | CÒRDOBA (ARGENTINA) | RECURSOS HUMANOS
Contenidos parciales:
1. Introducción. 2. Metodologías. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre aportes de los recursos humanos a la organización, selección de personal y capacitación. 3.2. Estudio descriptivo sobre las variables seleccionadas en la organización "El emporio". 3.3. Definiciones y diseño del procedimiento de selección desde el reclutamiento a la inducción. 3.4. Formalización de diseño educativo para realizar planes de desarrollo del personal. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 6. Anexo.
Revisión: El objetivo del presente trabajo fue realizar el proceso de gestión de selección y formación de la librería "El emporio" de la provincia de Córdoba. Mediante la formalización y puesta en marcha del proceso de selección basado en competencias la empresa obtendrá del mercado el personal idóneo para realizar las funciones de manera pertinente. A su vez se ha diseñado un programa de desarrollo gerencial orientado a promocionar personal con la finalidad de ocupar puestos gerenciales previstos por "El emporio". Formalizando el proceso de selección y formación de personal se instala en la metodología de trabajo la toma de decisiones sobre la base de información objetiva, dejando de lado la toma de decisiones intuitivas. Llevar adelante dichos cambios en la organización se hizo posible gracias a una correcta estructura organizacional.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Competencias | Seleccion por competencias

La Biblioteca posee: 1 ej.

Incluye bibliografía y anexo.

1. Introducción. 2. Metodologías. 3. Resultados y discusión: 3.1. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre aportes de los recursos humanos a la organización, selección de personal y capacitación. 3.2. Estudio descriptivo sobre las variables seleccionadas en la organización "El emporio". 3.3. Definiciones y diseño del procedimiento de selección desde el reclutamiento a la inducción. 3.4. Formalización de diseño educativo para realizar planes de desarrollo del personal. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 6. Anexo.

El objetivo del presente trabajo fue realizar el proceso de gestión de selección y formación de la librería "El emporio" de la provincia de Córdoba. Mediante la formalización y puesta en marcha del proceso de selección basado en competencias la empresa obtendrá del mercado el personal idóneo para realizar las funciones de manera pertinente. A su vez se ha diseñado un programa de desarrollo gerencial orientado a promocionar personal con la finalidad de ocupar puestos gerenciales previstos por "El emporio". Formalizando el proceso de selección y formación de personal se instala en la metodología de trabajo la toma de decisiones sobre la base de información objetiva, dejando de lado la toma de decisiones intuitivas. Llevar adelante dichos cambios en la organización se hizo posible gracias a una correcta estructura organizacional.

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