La función del "controller" en las grandes empresas : la necesidad del control de gestión / Valeria Noemí Durán, Verónica Fernández Rosati

por Durán, Valeria Noemí; Fernández Rosati, Verónica.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: 2001Descripción: 134 h. ; 30 cm.Materia(s): BENITO ROGGIO E HIJOS | BANCO SUQUIA | CONTROL DE GESTION | CONTROLLER | CUADRO DE MANDO | CONTADOR PÙBLICO
Contenidos:
1. Introducción. 2. Metodología. 3. Resultados y discusión. 4. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el control de gestión, la función del "controller" y el cuadro de mando. Control de gestión. La función del "controller". El cuadro de mando. 5. Bases estructurales para el diseño de un cuadro de mando a implementar por un "controller". 6. Estudio descriptivo de la función del "controller" en el ámbito de las siguientes grandes empresas cordobesas: Banco Suquía S.A. y Benito Roggio e Hijos S.A. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía. 9. Anexo.
Nota de disertación: Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2001 Resumen: El objeto del presente trabajo posee su fundamento en la evaluación de la figura del "controller" en el contexto empresarial y sus aportes al proceso de toma de desiciones. Incluye el estudio y diseño de un cuadro de mando como herramienta principal. Se define además el perfil de este profesional en el marco de su actuación en algunas empresas cordobesas.

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Tesis (Contador Público) -- Universidad Blas Pascal, 2001

1. Introducción. 2. Metodología. 3. Resultados y discusión. 4. Estudio exploratorio de carácter bibliográfico sobre el control de gestión, la función del "controller" y el cuadro de mando. Control de gestión. La función del "controller". El cuadro de mando. 5. Bases estructurales para el diseño de un cuadro de mando a implementar por un "controller". 6. Estudio descriptivo de la función del "controller" en el ámbito de las siguientes grandes empresas cordobesas: Banco Suquía S.A. y Benito Roggio e Hijos S.A. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía. 9. Anexo.

El objeto del presente trabajo posee su fundamento en la evaluación de la figura del "controller" en el contexto empresarial y sus aportes al proceso de toma de desiciones. Incluye el estudio y diseño de un cuadro de mando como herramienta principal. Se define además el perfil de este profesional en el marco de su actuación en algunas empresas cordobesas.

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