Comportamiento organizacional / John M. Ivancecivh, Robert Konopaske, Michael T. Matteson ; traducción José Luis Núñez Herrejón ; revisión técnica Margarita Bárcenas Salas, Carlos Miguel Barber Kuri.

por Ivancevich, John M; Konopaske, Robert; Matteson, Michael T; Bárcenas Salas, Margarita [rev. técnica]; Barber Kuri, Carlos Miguel [rev. técnica.].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México ; Buenos Aires : McGraw-Hill, 2006Edición: 7ª. ed.Descripción: xxii, 700 p. ; 28 cm.ISBN: 978-970-10-5623-3.Materia(s): ADMINISTRACION | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACION
Contenidos:
Primera parte. Campo del comportamiento organizacional. 1. Introducción al comportamiento organizacional. 2. Cultura organizacional. Segunda parte. Cómo entender y manejar el comportamiento individual. 3. Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo. 4. Percepciones, atribuciones y emociones. 5. Motivación. 6. Diseño del puesto, trabajo y motivación. 7. Evaluación, retroalimentación y recompensas. 8. Manejo del mal comportamiento. 9. Manejo individual del estrés. Tercera parte. Comportamiento de grupo e influencia interpersonal. 10. Grupos y equipos. 11. Manejo de conflictos y negociaciones. 12. Poder, política y facultamiento. Cuarta parte. Procesos organizacionales. 13. Comunicación. Toma de decisiones. 15. Liderazgo. Quinta parte. Diseño organizacional, cambio e innovación. 16. Estructura organizacional y diseño. 17. Administración del cambio y la innovación. Apéndice. A. Técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas para el estudio del comportamiento organizacional y el ejercicio de la administración.
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
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65.013 Iv12c7 (Navegar estantería) 4 Disponible 019683/ej.4

La Biblioteca posee: 4 ej.

Indices: p. 675-700.

Bibliografía: p. 641-673.

Primera parte. Campo del comportamiento organizacional. 1. Introducción al comportamiento organizacional. 2. Cultura organizacional. Segunda parte. Cómo entender y manejar el comportamiento individual. 3. Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo. 4. Percepciones, atribuciones y emociones. 5. Motivación. 6. Diseño del puesto, trabajo y motivación. 7. Evaluación, retroalimentación y recompensas. 8. Manejo del mal comportamiento. 9. Manejo individual del estrés. Tercera parte. Comportamiento de grupo e influencia interpersonal. 10. Grupos y equipos. 11. Manejo de conflictos y negociaciones. 12. Poder, política y facultamiento. Cuarta parte. Procesos organizacionales. 13. Comunicación. Toma de decisiones. 15. Liderazgo. Quinta parte. Diseño organizacional, cambio e innovación. 16. Estructura organizacional y diseño. 17. Administración del cambio y la innovación. Apéndice. A. Técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas para el estudio del comportamiento organizacional y el ejercicio de la administración.

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