La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación / Rafael Echeverría

por Echeverría, Rafael.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroSeries Management.Editor: Buenos Aires : Gránica, 2011Edición: 1a. ed., 8a. reimp.Descripción: 159 p. ; 22 cm.ISBN: 9789506413019.Materia(s): CAMBIO ORGANIZACIONAL | COACHING | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | TRABAJO
Contenidos parciales:
I. Nacimiento y crisis de la empresa tradicional. II. El problema de la productividad según Drucker. III. Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento. IV. Competencias conversacionales: clave de la productividad del trabajo sustentado en el poder de la palabra. V. Hacia un nuevo modo de hacer empresa. LA CONFIANZA. I. La confianza como atributo de los sistemas sociales. II. La confianza y las acciones del lenguaje. Bibliografía. Acerca del autor.
Revisión: Este libro nos propone una estimulante interpretación de la situación paradójica que enfrentan hoy las empresas a nivel mundial. Por un lado se han consolidado como el principal e indiscutible motor de las transformaciones históricas; no existe otra institución que pueda disputarles su papel en la construcción del futuro. Sin embargo, ello no impide que se vean desafiadas por el imperativo de su propia transformación radical. Entre los muchos cambios asociados con ella se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación de la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, evidenciada en la situación de un gerente/capataz por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de su gente. En segundo lugar, pero no menos importante, una decisiva innovación en el sustrato emocional, según la cual el miedo debe ser sustituido por la confianza.
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Incluye bibliografía.

I. Nacimiento y crisis de la empresa tradicional. II. El problema de la productividad según Drucker. III. Reflexiones sobre el trabajo y el conocimiento. IV. Competencias conversacionales: clave de la productividad del trabajo sustentado en el poder de la palabra. V. Hacia un nuevo modo de hacer empresa. LA CONFIANZA. I. La confianza como atributo de los sistemas sociales. II. La confianza y las acciones del lenguaje. Bibliografía. Acerca del autor.

Este libro nos propone una estimulante interpretación de la situación paradójica que enfrentan hoy las empresas a nivel mundial. Por un lado se han consolidado como el principal e indiscutible motor de las transformaciones históricas; no existe otra institución que pueda disputarles su papel en la construcción del futuro. Sin embargo, ello no impide que se vean desafiadas por el imperativo de su propia transformación radical. Entre los muchos cambios asociados con ella se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación de la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, evidenciada en la situación de un gerente/capataz por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de su gente. En segundo lugar, pero no menos importante, una decisiva innovación en el sustrato emocional, según la cual el miedo debe ser sustituido por la confianza.

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