Dirección y administración de la producción y de las operaciones / Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano

por Chase, Richard B; Aquilano, Nicholas J.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México : McGraw-Hill, 1995Edición: 6ª. ed.Descripción: xxviii, 1065 p. ; 24 cm.ISBN: 84-8086-177-0.Materia(s): DIRECCION DE OPERACIONES | ORGANIZACION DE LA PRODUCCION | CONTROL DE CALIDAD | POLITICA DE PRODUCCION | ADMINISTRACION
Contenidos:
Sección I. La naturaleza y el contenido de la dirección de operaciones. Capítulo 1. Introducción y aspectos generales. Capítulo 2. Productividad y competitividad. Sección II. Diseño de producto y selección de proceso. Capítulo 3. Diseño de producto y selección de proceso: Manufactura. Capítulo 4. Diseño de producto y selección de proceso: servicios. Capítulo 5. Diseño para la dirección de la calidad total. Sección III. Diseño de instalaciones y de tasas. Capítulo 6. Sistemas de producción justo a tiempo. Capítulo 7. Pronósticos. Capítulo 8. Planificación de la capacitación y de la ubicación. Capítulo 9. Distribución de instalaciones. Capítulo 10. Diseño de mediciones de trabajo. Sección IV. Arranque del sistema. Capítulo 11. Planificación y control de proyectos. Sección V. El sistema en estado estable. Capítulo 12. Planificación agregada. Capítulo 13. Sistemas de inventario para la demanda independiente. Capítulo 14. Sistemas de inventario para la demanda dependiente: Planificación de necesidades de material. Capítulo 15. Programación y control del taller de trabajo. Capítulo. 16. Administración de materiales y compras. Sección VI. Mejora del sistema. Capítulo 17. Mejora continua. Capítulo 18. Producción sincronizada. Capítulo 19. Modificación de la estrategia de operaciones. Apéndices
Resumen: Esta obra trata sobre la dirección de operaciones que es el manejo de los recursos productivos de la empresa, implicando el diseño y el control de los sistemas responsables del empleo de la materia prima, los recursos humanos, el equipo y las instalaciones en el desarrollo de un producto o servicio.
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
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658.51 C386d6 (Navegar estantería) 1 Disponible 006639/ej.1
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658.51 C386d6 (Navegar estantería) 3 Disponible 007047/ej.3

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Sección I. La naturaleza y el contenido de la dirección de operaciones. Capítulo 1. Introducción y aspectos generales. Capítulo 2. Productividad y competitividad. Sección II. Diseño de producto y selección de proceso. Capítulo 3. Diseño de producto y selección de proceso: Manufactura. Capítulo 4. Diseño de producto y selección de proceso: servicios. Capítulo 5. Diseño para la dirección de la calidad total. Sección III. Diseño de instalaciones y de tasas. Capítulo 6. Sistemas de producción justo a tiempo. Capítulo 7. Pronósticos. Capítulo 8. Planificación de la capacitación y de la ubicación. Capítulo 9. Distribución de instalaciones. Capítulo 10. Diseño de mediciones de trabajo. Sección IV. Arranque del sistema. Capítulo 11. Planificación y control de proyectos. Sección V. El sistema en estado estable. Capítulo 12. Planificación agregada. Capítulo 13. Sistemas de inventario para la demanda independiente. Capítulo 14. Sistemas de inventario para la demanda dependiente: Planificación de necesidades de material. Capítulo 15. Programación y control del taller de trabajo. Capítulo. 16. Administración de materiales y compras. Sección VI. Mejora del sistema. Capítulo 17. Mejora continua. Capítulo 18. Producción sincronizada. Capítulo 19. Modificación de la estrategia de operaciones. Apéndices

Esta obra trata sobre la dirección de operaciones que es el manejo de los recursos productivos de la empresa, implicando el diseño y el control de los sistemas responsables del empleo de la materia prima, los recursos humanos, el equipo y las instalaciones en el desarrollo de un producto o servicio.

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